2014年1月2日，集團黨委書記、董事長沈駿赴國金租賃公司調(diào)研，集團副總裁楊德紅陪同調(diào)研。
沈駿在聽取國金租賃經(jīng)營班子關(guān)于公司成立以來經(jīng)營工作情況以及未來發(fā)展展望的匯報后，對國金租賃所取得的成績給予了充分肯定，并要求國金租賃看清以下幾點形勢：一是金融服務(wù)實體經(jīng)濟是金融改革的永恒主題，融資租賃作為金融服務(wù)實體經(jīng)濟的具體抓手、重要載體和有效渠道是有生命力的，有存在與發(fā)展的必要；二是金融改革的發(fā)展為融資租賃帶來了前所未有的機遇和發(fā)展空間，國金租賃要好好把握這些機遇；三是要在發(fā)展迅速、充滿機遇的融資租賃行業(yè)中長期生存，必須要保持冷靜，注意專業(yè)方向的選擇，在某些領(lǐng)域里成為專家；四是在發(fā)展業(yè)務(wù)時要注意地區(qū)領(lǐng)域的選擇，注意所選擇業(yè)務(wù)地區(qū)的法制規(guī)范、誠信風(fēng)氣以及企業(yè)情況等因素；五是在發(fā)展的時候首先要做強、做好，再做大、做多，當(dāng)然強是有數(shù)量要求的，在風(fēng)險可控的前提下，將公司打造成基礎(chǔ)扎實、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、品牌響亮的一流企業(yè)；六是作為競爭力企業(yè)，公司機制體制建設(shè)要向市場化接軌，要圍繞競爭力、市場化來部署公司的發(fā)展，資本補充問題應(yīng)該探索多渠道、混合所有制，并要建立起現(xiàn)代的企業(yè)制度，在此基礎(chǔ)上探索解決資本問題的途徑，使公司成為在租賃行業(yè)里機制活、市場化程度高、專業(yè)化水準(zhǔn)強的優(yōu)秀企業(yè)。
集團金融管理總部和行政管理總部相關(guān)人員及金服公司經(jīng)營班子全體成員參加了調(diào)研。
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